弊社には いくつかの事業部がございます。
ロック事業部
アラーム事業部
営業支援部
KPI&ロボ事業部
リーダー育成塾
リーダーなりたい会議
子会社
アップ新大阪
一般社団法人
2018年4月竣工予定
英語学童
本日もロック事業部について
ご説明致します。
第三弾
前回は
どのような戦略だったのかのお話でした。
つづきです。
インターネット時代の到来には 事業を合わせず
BtoC. BtoBtoC 戦略に切り返しました。
アナログ戦略です。
大阪の不動産及び管理会社様から 仕事をもらうのは非常に困難でした。
しかしながら一度信頼を頂けると 次から次にとご紹介を頂けるようになりました。
気がついたら社員数も10人を超えておりました。2008年ごろ
そのから
私のお客様対応を しっかり引き継いでくれる社員が増えてまいります。
現在も働いている 野崎 守屋 東です。
彼らの成長なく 今のアサヒプロテクトはあり得ませんでした。
その後 ガキにとらわれず セキャリティ工事屋さんになる為の 事業拡大が始まります。
【次週へ】
皆さんが社会人として働く意義は なんでしょう
皆さんが弊社で働くことによる付加価値とはなんでしょう
皆さんが弊社で働く事による成長とはなんでしょう
私達の会社は お客様に安心安全を提供します。
お客様の安全安心を守る誇りある仕事
です。
これから現場エンジニアとして働く事になるだろう皆様へ
誇りある仕事でしか
自身の成長はありません。
夢を一緒に叶えましょう。
